一、 ISO9001认证前期准备：
首先，我对市场上的不同认证机构进行了深入研究，并基于其声誉、专业性、服务质量和费用等关键指标选择了合适的合作伙伴。同时，我还制定了详细的项目时间表以确保整个流程可以按期完成。
经过综合评估后选定了一家认可度高且服务质量优良的认证机构；制定出符合实际操作的时间规划，保证各个环节有序衔接。

二、 内部体系建立和完善:
接下来的重点是在公司的内部建立起一套完整的质量管理体系文件。这包括了从质量管理手册到程序文件再到作业指导书等多个层级的文档编制和修订工作。过程中，积极听取部门意见并充分考虑实际情况，使体系建设既满足标准要求又能促进日常工作高效运行。

三、 培训与发展：
为了提高员工对新体系的认识和执行能力，组织了一系列培训活动。覆盖全员的质量意识教育和技术层面的专业训练有效地提升了团队的整体素质。

四、 实施内审与改进：
随后开展了多轮内部审核来检验体系实施情况并找出潜在问题点。针对发现的问题及时召开分析会议，推动责任部门采取纠正措施并在规定时间内关闭不符合项。

五、 外部审计与认证：
准备工作完善之后，迎来了第三方认证机构的现场审核。在各部门同事的支持配合下，成功地通过了严格的外审环节并获得了ISO9001证书。

六、 保持与优化：

最后阶段则是持续对该质量管理体系进行维护和更新。通过对日常运作的数据收集和分析不断识别改善机会，进一步提升企业运营效率和顾客满意度。

ISO9001认证机构选择
- 对已有的质量管理体系进行定期评审和必要的修改；
- 加强数据分析应用，利用获得的信息反馈来驱动持续改进的过程；
- 组织年度复审并向相关方展示我们的优秀管理实践；
- 提供更多关于国际标准化方面的培训课程增强员工的知识储备；
- 探索其他可能有助于公司发展的ISO系列标准如环境管理和职业健康安全等方面的认证。